Zavater Outsourcing

Outsourcing

quando le esigenze sono:
studiare l’organizzazione del lavoro ed individuare metodi e organizzazione ottimali. rendere disponibili strumenti e metodologie per lo studio dei metodi e la determinazione dei tempi di lavoro. utilizzare al meglio le risorse dell’azienda. valutare la convenienza economica delle iniziative di riorganizzazione e di outsourcing.

la nostra proposta è:
un servizio in outsourcing per una gestione dei tempi, dei metodi e dell’organizzazione aziendale.

in grado di:
• individuare le aree di possibile miglioramento
• elaborare progetti di riorganizzazione
• gestire gruppi di lavoro sui progetti
• identificare e realizzare l’outsourcing di attività logistiche

applicando la metodologia di:
analisi dei processi nell’azienda
analisi dei flussi fisici ed informativi
valutazione della situazione attuale
identificazione possibili alternative
valutazione e confronto fra alternative
definizione dei piani di sviluppo
organizzazione e gestione dei progetti di miglioramento

per raggiungere i risultati:
sistemi di monitoraggio delle prestazioni
layout organizzati
lead time ottimizzati
ruoli e procedure definiti
tempi di lavoro, carichi ed organici
livello di servizio coerente agli obiettivi aziendali
fasi operative correttamente bilanciate
indicazioni sui percorsi di sviluppo e formazione degli addetti

al costo di:
check up gratuiti;
valutazione degli interventi di consulenza in base ai reali benefici ottenuti;
valutazione delle iniziative di outsourcing a parametro;

note:
check up gratuiti: analisi delle esigenze e valutazione intervento di consulenza.